Implementazione del modello ViVACE – Baratè S.p.a. Alluminio

Baratè S.p.a. alluminio è un’azienda con sede a Mortara (PV), specializzata nel taglio di leghe di alluminio per diversi settori industriali. Da anni leader nella distribuzione di lamiere, nastri, piastre, barre, tubi e placche da laminazione, Baratè S.p.a. alluminio si impegna a fornire soluzioni su misura per il cliente. Con occhio attento alla qualità dei prodotti e alla sostenibilità dei processi, si impegna a ridurre l’impatto ambientale delle sue operazioni e di quelle dei suoi clienti nell’ottica di filiera.

Riepilogo Progetto

Sito web dell’azienda: https://www.barate.it/it

Data di inizio e di conclusione del progetto: Inizio: 05/09/2022 – in corso.

Breve descrizione dell’attività svolta: Il progetto ha avuto come obiettivo principale l’implementazione del modello ViVACE® per la gestione della sostenibilità aziendale, mirando a un’analisi completa dei dati ambientali dell’azienda, con particolare riferimento ad energia, rifiuti, acqua e trasporti. Il progetto ha incluso la produzione di una dashboard riepilogativa per la visualizzazione dell’impatto ambientale e la formulazione di proposte migliorative per guidare l’azienda verso una maggiore sostenibilità. Ad oggi l’azienda ha intrapreso un percorso di implementazione delle soluzioni proposte per un miglioramento delle performance ambientali.

Principali risultati raggiunti

  • Raccolta e analisi dei dati ambientali relativi a energia, rifiuti, acqua e trasporti.
  • Valutazione carbon footprint aziendale Scope 1 e Scope 2.
  • Suddivisione e ripartizioni dei consumi energetici per le varie utenze (EFA).
  • Definizione dell’unità di prodotto per una misurazione accurata dell’efficienza.
  • Creazione di una dashboard riepilogativa per visualizzare i risultati ottenuti dal progetto e monitorare i progressi futuri.
  • Implementazione del software ViVACE® per una gestione efficace dei dati della sostenibilità aziendale.
  • Formulazione di proposte migliorative:
    • ampliamento dell’impianto fotovoltaico.
    • pratiche di riduzione dei consumi energetici attraverso una miglior gestione degli impianti.
  • Riduzione stimata significativa dell’impronta carbonica (-28%) e della spesa legata all’acquisto della materia energetica (-38%).

Sviluppi Futuri

  • Implementazione delle soluzioni di miglioramento proposte.
  • Avvio di un percorso di digitalizzazione aziendale per un miglior controllo di processo e gestione dei dati.
  • Valutazione dell’impatto sociale aziendale tramite il modello ViVACE®.
  • Apertura ad un progetto di filiera volto alla quantificazione delle sostenibilità ambientale.
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