SETTORE
Lavorazioni meccaniche
ANNO
2024
DIMENSIONE
Piccola impresa
IL CONTESTO
Il Gruppo Dosi, composto da Dosi Costruzioni Meccaniche S.r.l. e Baruffaldi Plastic Technology, operava in un contesto in cui emergeva la necessità di comprendere più a fondo il funzionamento e le performance del proprio processo produttivo. Entrambe le aziende svolgono attività altamente personalizzate, basate su lavorazioni meccaniche e sull’assemblaggio di macchine industriali. Questa natura produttiva rende difficile individuare un processo standard facilmente misurabile.
I dati disponibili erano inaffidabili e provenivano da due realtà produttive differenti. Questa situazione rendeva complesso confrontare le performance nel tempo, individuare le aree prioritarie di intervento e definire strategie di miglioramento basate su dati solidi.
LA SFIDA
Nonostante il Gruppo Dosi disponesse già di alcuni strumenti digitali a supporto della produzione, la gestione operativa presentava ancora diverse criticità. In particolare, il sistema MES presente in azienda non era stato completamente configurato e adattato alle caratteristiche specifiche dei macchinari e dei processi produttivi. Di conseguenza, molte informazioni rilevanti non venivano registrate in modo sistematico o risultavano difficili da interpretare.
Parallelamente, la gestione delle commesse e delle attività produttive avveniva ancora tramite documentazione cartacea. Questo approccio rendeva più complesso tracciare l’avanzamento delle lavorazioni, raccogliere dati affidabili e ricostruire in modo preciso le prestazioni delle singole macchine o delle diverse fasi di produzione.
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